Jak jsme přepnuli Sazku na Allwyn o 50 % rychleji

Produkty přitom běžely dál. Releasy pokračovaly, vývoj dodával nové požadavky a po určitou dobu musely vedle sebe fungovat dvě podoby značky. Díky design systému Molekula jsme pomohli změnu udržet pod kontrolou, zrychlit práci až o 50 % a snížit náklady na design, vývoj a rollout o 30 až 40 %.

Rozsah změny přitom nebyl malý. Rebrand ovlivnil více než 650 design tokenů, přibližně 1 000 komponent a 600 stávajících i nových assetů. Ty se přímo nebo nepřímo propisují do vyšších stovek obrazovek napříč všemi digitálními touchpointy.

Od ledna 2026 funguje Sazka jako Allwyn. Hry zůstaly stejné, ale změnil se celý rámec značky: barvy, typografie, ikony, komponenty, formuláře i modální okna.

Uživatel novou značku nepotkává jen v kampani nebo na homepage. Vidí ji v každém tlačítku, obrazovce, ikoně nebo notifikaci. Právě tyhle detaily rozhodují o tom, jestli digitální produkt působí přehledně, důvěryhodně a jednotně.

Zároveň bylo potřeba navázat na původní Sazku. Lidé ji roky znali díky výrazné žluté, proto si ji Allwyn částečně ponechal jako rozpoznávací prvek. Nebylo potřeba všechno odstřihnout. Bylo potřeba chytře propojit známý svět Sazky s novou identitou Allwynu.

Design systém se Sazkou tvoříme už dlouho. Právě díky němu nemusel rebrand znamenat stovky samostatných zásahů napříč weby, aplikacemi a herním prostředím.

Právě v podobných momentech se naplno ukazuje síla design systému, který vzniká průběžně. Když přišel rebrand, velká část potřebné práce už byla hotová a připravená v Molekule.

Změny jsme řešili na úrovni základních stavebních prvků: barev, typografie, ikon a pravidel použití. Jakmile se upravil systém, nový vizuální styl se mohl propsat dál do komponent a obrazovek rychleji a konzistentněji.

Místo ručních úprav vyšších stovek obrazovek tak stačilo změnit několik hodnot v knihovnách. Snížilo se tím i riziko, že někde zůstane původní barva, jiné písmo nebo chybně sestavená komponenta.

Ne všechno šlo jen přebarvit. Nový brand bylo potřeba dopracovat pro digitální prostředí a převést obecná pravidla z brand manuálu do konkrétních produktových situací. Změna značky zároveň pomohla sjednotit i starší šablony a výstupy, které už nebyly navázané na aktuální design systém. Díky tomu vznikl pevný rámec pro design, vývoj i samotné nasazení.

Rebrand se nestal jedním velkým přepnutím přes noc. Zhruba rok bylo potřeba držet vedle sebe dvě podoby značky: původní Sazku a nový Allwyn.

To je přesně fáze, kde se podobné projekty často komplikují. Něco už patří do nového světa. Něco ještě musí zůstat ve starém. Do toho běží release, nové požadavky, kontrola výstupů a příprava vývoje.

Vývoj produktu se přitom nemohl zastavit. Rebrand proto běžel paralelně s jeho dalším rozvojem, ne na jeho úkor.

Ve Figmě jsme proto nastavili paralelní vizuální režimy pro původní Sazku, Sazka hry a nový Allwyn. Hotovou obrazovku tak šlo rychle zobrazit v nové podobě a ověřit, jak se brand chová v reálném produktu.

Klient neviděl jen abstraktní pravidla v brand manuálu. Viděl konkrétní dopad na obrazovkách, které lidé skutečně používají. A pro tým to znamenalo hlavně jistotu. Bylo jasné, co se mění, kde se to mění a co ještě zůstává v původním Sazka stylu.

Stejná jistota byla důležitá i při samotném spuštění. Přepnutí proběhlo bez krizových zásahů, rozbitých formulářů nebo míst, na kterých by zůstala původní barva či typografie. Web, aplikace, herní prostředí i věrnostní program tak od prvního dne mluvily stejným vizuálním jazykem.

Díky design systému se podařilo zvládnout změnu vizuální identity až o 50 % rychleji a s odhadovanou úsporou 30 až 40 % nákladů na design, vývoj a rollout.

Stejně důležitá byla v procesu ale i jistota. Vývoj měl připravené podklady včas. Klient viděl dopad změn na reálných obrazovkách ještě před releasem. A tým věděl, jak se nová značka postupně propíše do jednotlivých produktů.

Výsledkem nebyl jen nový vizuální styl pro Allwyn. Vznikl pevnější digitální základ, který drží značku jednotně napříč weby, aplikacemi i herním prostředím.